분야
pptx2. 경력관리의 중요성 및 방법
3. 경력개발제도(CDP)
4. 경력관리사례(삼성전자)
5. 결론(개인, 기업)
장기적인 인재운용 전략 시나리오에 의한 인사와
교육의 종합시스템
조직구성원이 조직 내에서 활동함에 있어 개개인의 업무적성,
희망(근무지, 근무부서, 직종), 능력 등과 연계하여
조직과 개인에게 바람직한 경력을 쌓아갈 수 있도록 하는 의도적이고
제도적인 제반 노력
핵심인재 유지
1) 핵심인재 유지 방법
① 1대 1 면접 관리 : CEO들이 직접 나서 1대 1로 ‘면접 관리’
② 3%의 핵심 인재들만 전담해서 관리하는 팀 (비밀리 가동)
: 인재의 인적 정보를 취급하는 전산망에는 철저한 보안 유지
2) 내부인력의 글로벌화 강화
해외10대 MBA과정 연수
지역전문가제도
석. 박사
이건희 삼성장학재단의 활동 강화