분야
hwpⅠ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 의사소통 전의 게임 분석
2. 의사소통 후의 게임 분석
1) 우리 조 분석
2) 모든 실험 조 분석
3. e-fishery 게임에서 나타난 협동의 조건들
1) 협동의 성공 요인
2) 협동의 실패 요인
4. 실제 사회적 딜레마 상황의 사례 분석
1) 자발적 협동 성공사례
① 매몰 된 광산에서 69일만에 구조된 칠레 광부 33인
② 미국의 신세대협동조합(New Generation Cooperative)
2) 자발적 협동 실패사례
① 짝퉁 소비현상
② 미국 서브프라임 모기지 사태
3) 자발적 협동, 실패 모두 일어난 사례
Ⅲ. 결론
외부와의 소통이 단절된지 17일 후, 8월 22일에 탐침봉에서 이들 33명의 광부가 모두 살아있다는 쪽지가 발견되면서 칠레 광부 구출작전이 본격적으로 시작되었다. 지상의 사람들은 이들과 작은 구멍을 통해 소통을 하며 필요한 물품과 식량을 내려주고 광부의 건강과 안전을 위한 도움을 주었다.
지상과 연락이 닿자, 이들은 지상으로 올라왔을 때의 신속한 적응을 위해 500와트 전선을 내려 받아 낮 시간대에는 불을 켜놓고 밤 시간대에는 소등하며 지상과의 유사한 환경을 만들어 생활하기도 하였다고 한다. 또한 광섬유 전선으로 지상과 전화는 물론 화상통화를 하고, 가족들과 편지를 주고 받으면서 불안감을 떨쳐냈고, 구조의 순간이 오기만을 기다리며 서로를 다시 한번 끌어안았다고 한다.
c. 사례에서 시사 하는 점
칠레 광부의 사례는 사회 구성원들에 의한 자발적인 협동이 가능하다는 것을 잘 보여준다. 여기서 우리는 칠레 광부의 사례와 E-fishery 실험에서 자발적인 협동에 성공하여 전체적 소득이 높았던 실험조간의 공통점을 발견 할 수 있었다. 즉, (1)강력한 리더십이 존재하였고 (2)구성원 상호간의 신뢰가 구축되었으며 (3)리더가 정한 규칙이 효과적으로 사회 구성원간의 협동을 불러일으킬 수 있는 전략이었다는 점이다.
칠레 광부 33인의 리더 역할을 담당했던 작업 반장인 루이스 우르수아는 혼란을 정리하기 위해 강력한 리더십을 발휘하였다. 33명의 광부들에게 명령을 따르도록 규율을 강조하면서도 업무에 압도되지 않도록 균형을 유지하였다. 대피소 벽엔 그가 그린 복잡한 조직도가 붙어있었다고 하는데, ‘간호사’, ‘기록자’, ‘정신적 지주’, ‘오락반장’등의 업무를 부여하되 어느 한사람에게 업무가 치중되지 않게 하였다. 또한 음식물을 효과적이고 공평하게 나누어 배분함으로써 33인의 사회를 공평하고 평등하게 이끌어 나갔다.
이는 E-fishery 게임에서 협동에 성공한 실험조원 중 팀원들에게 자신의 의견을 어필했던
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미국의 신세대협동조합
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미국의 모기지 사태
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