리더십이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향
분야
hwp또한 리더십은 의도적으로 부하들의 행동에 변화를 가져와야 한다. 팀이나 조직의 결속력을 다질 수 있어야 하고 참여의욕을 불러일으킬 수 있도록 비전을 제시하며 갈등을 해소할 수 있는 역량을 발휘해야 한다.
리더십은 구성원의 행동의 변화는 물론 집단규범과 조직문화까지도 창조 내지는 변화를 이끌어내어 공동의 목적을 달성하려는 의도가 담긴 행동이다. 물론리더십이 영향력이나 권력의 행사과정이기 때문에 권력의 대상이 되는 부하들이 이러한 영향력을 수용하거나 인정하는 과정이 전제되어야 한다.
리더란 이러한 영향력을 행사하는 사람으로 반드시 공식적인 지위에서만 비롯되는 것은 아니다. 조직에서의 리더는 대부분 계층제적 지위나 역할에 따라 임명되는 공식적인 리더십이 중심이지만 비공식적인 리더들이 존재하거나 새롭게 출현하기도 한다.
신유근, 조직행위론, 다산출판사, 2004
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민경호(2005), 조직행동론, 무역경영사, 2005
존 E. 하가이, 미래는 진정한 리더를 요구한다, 하늘사다리, 2007