[인사고과]인사관리사례-보상관리부문(인사고과)

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소개글
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목차
1. 연봉제 사례
1) 두산그룹
2) 미원그룹

2. 직능급제 사례
1) 삼성전자
2) LG전자

3. 생산직월급제 사례
1) 삼성전자
2) 쌍용정유

4. 단일호봉제 사례
1) 포항제철
2) 제일합섬

※참고자료
본문내용
Ⅰ. 연봉제
1. 두산그룹-능력주의 연봉제
1) 도입배경
동사가 연봉제를 도입하게 된 것은 21세기 초일류기업으로의 도약을 위한 청사진을 마련코자 지난 92년 그룹 내 모든 관리자를 대상으로 실시한 ‘21세기 전략과제 도출을 위한 관리자 워크숍’에서 두산의 기업변신을 위한 각 기능별 전략과제를 도출하는 과정에서, 인사 · 조직부분의 경우 자신의 능력에 따른 처우 및 이에 대한 제도화를 요구하였다.
이 자리에서 구성원들은 21세기 인사전략 과제로서 인재개발과 조직 활성화의 양대 중요성을 공통적으로 인식하고 이에 대한 구체적으로 인식하고, 이에 대한 구체적 전략개발 및 실행 없이는 21세기 초일류기업 진입은 불가능하다는 최종판단을 내리게 되었다.

참고문헌
1. 강정대 저, 현대임금관리론, 박영사
2. 삼성전자, 신경영실천 1, 경영지원실 인사팀
3. 양병무 · 안희탁 저, 직능급의 이론과 실무, 경총 노동경제연구원
4. 전략기업컨설팅, 신인사제도의 도입과 운용방안
5. 이선 · 강순희, 임금결정과 임금관리, 한국능률협회