1) 두산그룹
2) 미원그룹
2. 직능급제 사례
1) 삼성전자
2) LG전자
3. 생산직월급제 사례
1) 삼성전자
2) 쌍용정유
4. 단일호봉제 사례
1) 포항제철
2) 제일합섬
※참고자료
1. 두산그룹-능력주의 연봉제
1) 도입배경
동사가 연봉제를 도입하게 된 것은 21세기 초일류기업으로의 도약을 위한 청사진을 마련코자 지난 92년 그룹 내 모든 관리자를 대상으로 실시한 ‘21세기 전략과제 도출을 위한 관리자 워크숍’에서 두산의 기업변신을 위한 각 기능별 전략과제를 도출하는 과정에서, 인사 · 조직부분의 경우 자신의 능력에 따른 처우 및 이에 대한 제도화를 요구하였다.
이 자리에서 구성원들은 21세기 인사전략 과제로서 인재개발과 조직 활성화의 양대 중요성을 공통적으로 인식하고 이에 대한 구체적으로 인식하고, 이에 대한 구체적 전략개발 및 실행 없이는 21세기 초일류기업 진입은 불가능하다는 최종판단을 내리게 되었다.
2. 삼성전자, 신경영실천 1, 경영지원실 인사팀
3. 양병무 · 안희탁 저, 직능급의 이론과 실무, 경총 노동경제연구원
4. 전략기업컨설팅, 신인사제도의 도입과 운용방안
5. 이선 · 강순희, 임금결정과 임금관리, 한국능률협회

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