[인적자원관리] 인턴제

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레포트 > 경제경영계열
2012.03.19
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소개글

[인적자원관리] 인턴제에 대한 자료입니다.

Contents 인턴십 소개
Ⅰ. 기업차원
Ⅱ. 개인차원
Ⅲ. 정부차원
Ⅳ. NGO 및 노동조합
Ⅴ. 문제점 / 개선방안

본문내용

지원서류제출
SSAT(삼성직무적성검사) 실시
면접
인턴 채용시 9주간 실습

1. 실무 OJT
인턴 실습 한 주 동안 배웠던 내용을 컴퓨터로 작성해서 지도 선배(Mentor)에게 평가를 받게 된다.
4주차와 8주차에 각각 중간평가와 최종평가가 있는데 이 경우 파트장과 부서장에게도 평가를 받는다.

2. 온라인교육

워드 프로그램과 약간의 실무지식을 인터넷 상에서 교육을 받고 시험을 치며 독서를 하고 난 뒤 읽은 책의 내용을 가지고 시험을 치기도 한다.

3. 팀 프로젝트

PPT양식으로 부서장에게 발표하는 과제이며 팀은 3~6명으로 이루어진다.
직무에 따라 팀 프로젝트의 주제는 상이한 편이고 꽤 심도 있는 내용을 요구하는 측면도 있기 때문에 지도 선배(Mentor)에게 질문이 가능하다.

청년인턴이 끝난 후
다시 한번 청년 인턴직으로
일할 수 있도록 갱신된다면,
귀하의 의향은?
(현재 청년인턴중인 응답자)

2) 인턴 근무 조건
- 인턴 근무(정부 지원) 기간은 최대 6개월로 한다.
기본 근로조건(임금, 연수, 근무시간 등) 연수 시행자와 인턴 참여자의 협의 후 결정.
(임금은 월 100만원 이상에서 협의 결정)
창직 및 창업 성공을 위해 훈련 계획서 작성 및 주당 4시간 이상
교육훈련 전용 시간 편성.
3) 지원내용
- 인턴 6개월 간, 실시 기업에 월 80만원 지원 받는다.
고용지원센터 내 창직 및 창업을 위한 공간을 제공할 시 우선적으로 이용 가능.
-창직 및 창업에 성공한 인턴 참여자의 경우에 한해 1인당 200만원의 창업 성공 보수 지급.

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