1. 동고동락 리더십의 정의
2. 동고동락 리더십의 필요성
II. 본론
1. 맹자와 여민동락
2. 섀클턴의 동고동락 리더십
III. 결론
IV. 참고 문헌
-목차-
I. 서론
1. 동고동락 리더십의 정의
2. 동고동락 리더십의 필요성
II. 본론
1. 맹자와 여민동락
2. 섀클턴의 동고동락 리더십
III. 결론
IV. 참고 문헌
I. 서론
1. 동고동락이란?
괴로움과 즐거움을 함께 한다는 뜻으로 같이 고생하고 같이 즐김.
즉 저희가 생각하는 동고동락 리더십이란, 특권을 가진 리더가 아니라 아래 사람들과 함께 고생하고 함께 즐김으로써 공감하는 리더십입니다.
2. 동고동락 리더십의 필요성
그렇다면 우리 사회에서 동고동락의 리더십이 왜 필요한가? 동고동락 리더십의 필요성을 알아보기 위해 동고동락의 리더십의 부재가 초래한 부정적인 악영향에 대해서 잠깐 살펴 보겠습니다.
- 쌍용 자동차의 대규모 구조조정: 2009년 쌍용 자동차는 전 직원의 40%에 육박하는2646 명의 사원들에 대한 대규모 구조조정을 감행하였습니다. 쌍용 자동차의 대주주였던 상하이 자동차는 이윤만을 목적으로 한 체 종업원들을 고려하지 않은 행동이었습니다.
- 삼성 반도체 공장에서의 백혈병 발생: 삼성 반도체 공장의 같은 공정에서 일하는 사원들이 백혈병에 걸렸지만 이에 대한 조치를 취하지 않은 삼성은 사원들의 안위에는 관심없는 대기업의 모습이었습니다.
2. 맹자경영학, 친위 지음, 양성희 옮김, 아리샘, 2009
3. 유학의 변신은 무죄 공자&맹자, 강신주 지음, 김영사, 2006
4. the endurance 인듀어런스, 캐롤라인 알렉산더 지음, 뜨인돌, 2002
5. 불가능에 도전하는 섀클턴의 파워 리더십, 데니스 N.T. 퍼킨스 지음, 최종옥 옮김, 뜨인돌, 2005
6. 섀클턴의 서바이벌 리더십, 데니스 N.T. 퍼킨스 지음, 최종옥 옮김, 뜨인돌, 2001

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