[경영학] 카페베네의 차별화 전략

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소개글
[경영학] 카페베네의 차별화 전략에 대한 자료입니다.
목차


Ⅰ. 기업선정
Ⅱ. 외부환경분석
Ⅲ. 내부 환경 분석
IV. SWOT 분석 및 전략
V. 비즈니스 전략
VI. 카페베네 전략의 문제점 분석
ⅥI. 다각화, 글로벌, IT, CSV전략

Ⅰ. 기업선정
Ⅱ. 외부환경 분석
Ⅲ. 내부 환경 분석
Ⅳ. SWOT 분석 및 전략
Ⅴ. 비즈니스 전략
Ⅵ. 카페베네 전략의 문제점 분석
ⅥI. 다각화, 글로벌, IT, CSV전략

본문내용
Ⅰ. 기업선정
이미 포화 상태에 다다른 커피 시장에 후발 주자로 나타난 우리나라 토종 브랜드 카페베네는 전국 매장 수가 약 660개를 넘어서면서 커피시장 1위를 달성 하고 있다. 2008년 생겨나 3년 만에 고속성장을 할 수 있던 전략과 향후 전략을 알아보기 위해 카페베네를 분석 하기로 하였다.

Ⅱ. 외부환경분석

1. 커피 전문점 이용자 분석
커피전문점의 주요 고객층의 성비는 남녀 4 : 6이고 20대가 53.6%로 가장 높다. 20대 주요 소비층들을 상대로 카페를 찾는 이유를 조사한 결과 이야기할 공간이 필요해서라고 답하였다. 또 카페를 선택하는 고려요인으로 머무르기 좋은 분위기를 꼽았다. 커피 전문점이 성장하기 위해서는 이런 고객들의 니즈를 필수적으로 반영해야 한다.
2. 커피 전문점 시장 현황
2-1. 대형 커피 전문점
커피전문점 시장에서 대형 커피 전문점으로는 스타벅스, 할리스 커피, 엔젤리너스 커피, 커피빈 등이 있다. 각각의 전문점에서는 다양한 정책과 차별화된 전략을 펼치고 있다.
2-2. 세미나 형 카페
커피전문점 시장에서 세미나형 카페로는 민들레 영토가 있으며 커피전문점 후발주자들이 같은 것을 제공해서는 소비자들의 시선을 얻기 힘들다는 위기의식에서 비롯되어 생겨나기 시작하였다.
참고문헌
카페베네 홈페이지 : www.caffebene.co.kr
카페베네 1등 성공신화 : 이상훈 저
스타벅스를 이긴 토종카페 카페베네 이야기 : 강훈 저

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http://www.betanews.net/article/490074