![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0001.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0002.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0003.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0004.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0005.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0006.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0007.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0008.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0009.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0010.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0011.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0012.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0013.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0014.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0015.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0016.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0017.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0018.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0019.gif)
![[경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/576/575893-0020.gif)
분야
pptxMBO란?
MBO의 당위성
MBO 절차
2.사례분석
성공기업 HP
실패기업 후지쓰
3.시사점
4.적용 방안
한국외대를
중심으로
Management By Objectives
목표 관리법 : 회사가 일정기간 동안 사원에게 사전에 목표를 설정하게 하고
그 목표를 달성하게 하여 실적을 평가한 후,
평가결과를 조직 및 개인의 보상에 활용하는 관리법
MBO, 왜 필요한가?
전략적 기획과 경영관리를 연계시키는 효과적인 과정 및 도구
MBO PROCESS
MBO를 수행하기 위한 일련의 과정들로,
개인의 목표달성 뿐 아니라 나아가 조직의 목표달성을 성공적으로 이루기 위해
각 단계의 원칙은 철저히 지켜져야 한다.
한국형 목표관리 제도 –신정식
경영학원론 : 시스템적 접근 –신유근 저
21세기 기업전략을 위한 목표 관리 : MBO –장수용 저, 전략기업컨설팅(2000)
HP Worldwide Digital Portfolio Premiere -월간PT
http:// www.hp.com
위키피디아 지식 백과 ‘MBO’의 정의