추천자료
[서비스수요예측 및 운영관리] 서비스수요예측의 목적과 유형, 서비스수요예측기법, 서비스수요관리, 서비스공급관리, 서비스생산능력계획
서비스운영관리(수요와 공급의 일치, 수요관리, 공급관리)
생산운영관리-서비스 수요, 공급, 서비스설계 요약
생산운영관리(서비스 수요.공급,서비스설계)
소비자의, 소비자에 의한, 소비자를 위한 서비스 경영 -4, 5장 서비스운영관리
[서비스경영] Chapter 13. 서비스 운영관리 요약
[생산운영관리] STMicroelectronics의 E-Chain 최적화 프로젝트(eChO) -수요예측공조 프로그램(Collaborative Forecasting)과 재고 관리(Inventory Management)를 통한 능률화 된 조직운영의 달성
[노사관계] 현대노조 vs 도요타노조 - 현대노조가 나아가야 할 방안
[노사관계론] 현대 노조, 도요타 노조 기업의 갈등 해결 방식 비교
[생산][생산구조][생산시설][생산조직][생산운영][생산입지][생산가격][생산기술][생산지수]생산구조, 생산시설, 생산조직, 생산운영, 생산입지, 생산가격, 생산기술, 생산지수(생산, 생산구조, 생산시설, 생산조직)
소개글
[서비스운영관리] 수요공급관리에 대한 자료입니다.
목차
1. Case 11.5
2. 수요공급관리
2.1 수요관리전략
2.2 공급관리전략
3. 부가서비스 개발에 따른 위험
본문내용
한 고객의 비행기 표 값이 $80, 초과예약 발생시
그 고객에게 $50에 해당되는 다음 비행기 표를 지불해야
할 때, 몇 명을 초과예약 받는 것이 합리적인가?
그 경우 발생하는 기대 이익은 얼마인가?
몇 명을 초과예약 받는 것이 합리적인가?
100(0.3)+50(0.25)+0(0.2)+80(0.15)+160(0.1)= 70.5($)
▶ Overbooking을 2명으로 잡는 것이 가장 이익
초과예약을 받을 경우 발생하는 기대이익은 얼마인가?
초과예약이 한 명도 없을 시에 기대 손실은 $120에 해당되었음.
하지만 초과예약을 두 명 받게 되면 기존의 시스템에 비해
기대손실을 $49.5 줄일 수 있음. ($120-$70.5= $49.5)