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[경영학] 오너경영인과 전문경영인 비교

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    [경영학] 오너경영인과 전문경영인 비교에 대한 자료입니다.
    목차
    1.서 론
    2.정 의
    3.대리인 문제
    4.대리인 비용
    5.내부/외부통제 시스템 구비
    6.오너/전문경영인 체제의 경영성과 비교
    7.소유지배 괴리도와 경영성과의 상관관계
    8.Q&A 오너경영에서 전문경영으로 발전한 배경
    9.Q&A 보상체계사례와 경영 참여의 차이점
    10.결론
    본문내용
    정의
    소유(오너)경영자

    기업을 소유하면서 경영을 행하는 사람(산업화초기 多)

    사업초기기업, 중소기업(현재 사회)

    소유권을 바탕으로 한 막강한 권한과 리더십 행사

    높은 성취욕구 / 경험을 통한 카리스마적인 리더십


    전문경영자


    출자를 제외한 대부분의 권한을 인수받아 전담하여 수행

    과학적이고 전문적인 경영지식을 확보해야 함(계획성/치밀함)

    책임경영의식과 자기희생 필요

    이해관계자들의 대립하는 요구를 조정할 수 있는 유연성 필요

    자신의 회사라고 생각하는 애착을 가지고 일하는 자세 필요
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