II. 본론
1. 사회복지조직 재정 관리의 정의 및 특성
2. 예산 편성
3. 예산 집행과 결산
4. 감사
5. 재원확보전략
6. 현실에의 적용 (인터뷰 내용)
III. 결론
∙ 사회복지서비스 제공에 필요한 재정적 자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고, 예산을 수립하여, 효율적으로 집행하는 과정
∙ 재정관리는 사회복지조직의 관리과정을 구성하고 있는 가장 중요한 요소 중의 하나로 사회복지행정에 있어 필수불가결한 요소임.
∙ 사회복지조직과 재원의 관계에 대한 주요한 특징(Hasenfeld)
- 사회복지조직은 일반적으로 재원의 지속적 조달을 직접적으로 통제할 수 없으며, 통제하려 하지도 않음.
- 사회복지조직은 매우 다양한 재원을 갖는다.
- 다양한 원천으로부터 재원을 확보하기 위해 사회복지조직은 특별한 업무를 수행함.
∙ 재정 관리의 과정
- 예산 편성, 예산 집행과 결산, 감사

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