[조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십

 1  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-1
 2  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-2
 3  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-3
 4  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-4
 5  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-5
 6  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-6
 7  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-7
 8  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-8
 9  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-9
 10  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-10
 11  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-11
 12  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-12
 13  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-13
 14  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-14
 15  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-15
 16  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-16
 17  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-17
 18  [조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십-18
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
다운로드  네이버 로그인
소개글
[조직론] 미라이 공업의 야마다 사장 리더십에 대한 자료입니다.
목차
당신은 미라이 공업에 대해서 들어보았나요?
당신은 미라이 공업의 성공비결에 대해들어보았나요?
당신은 미라이 공업의 야마다 사장의 리더십?
본문내용
Q. 능력으로 평가 받는 거보다 인격적으로
존중 받지 못한다면 회사를 옮기고 싶을 것이다

그렇다,
사원의 인격존중은 회사생활과,
사원의 만족을 위해
반드시 필요한 부분이자
중요하게 고려해야 할 부분.

미라이 Institute
로우테크(Low Tech)부문의 후발기업
low tech:전기설비재료,급배수설비,가스설비
‘일본에서 일하기 좋은 회사’로 선정

직원수:778명
연매출액:266억앤
★ 주요 내용

잔업, 휴일 근무 없음

전 직원 정 직원!

70세 정년, 종신고용! 정리해고no!

업무목표no!

3년간 육아휴직 보장!

5년마다 전 직원 해외여행 보상