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[경영전략] 식스시그마 방법론과 기업사례 연구

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    • 소개글
    [경영전략] 식스시그마 방법론과 기업사례 연구에 대한 자료입니다.
    목차
    What is O ?

    6σ 설명 & 기업예시 동영상

    6σ기업 성공사례(1)
    본문내용
    What is O ?

    백만개 중에서 단 3.4개의 불량만 허용하여 실제업무상 거의 불량품이 나오지 않는다는 것을 의미

    경험과 직관보다 철저한 통계자료, 데이터에 의거해 품질 불량의 원인을 파악 개선

    모토로라는 식스시그마를 최초로 도입했으며 GE가 대중화
    1995년 13.6%였던 영업이익률을 1998년16.7%로 증가

    우리나라에서는 1992년 삼성SDI가 처음 도입했으며 가장 오랫동안 적용한 기업은 철도청




    식스 시그마에는 두가지 주요한 방법론이 있는데 DMAIC과 DMADV이다. 이 두가지는 원래 W. 에드워드 데밍의 계획-실행-점검-행동 싸이클 이론에서 영향을 받은 것이다.

    DMAIC은 주로 기존의 프로세스를 향상시키기 위해 쓰여지고 DMADV는 새로운 제품을 만들거나 예측가능하고 결함이 없는 성능을 내는 디자인을 만들기 위한 목적으로 쓰여진다.


    #경영전략#기업사례#식스시그마#사례