윤리적 인적자원관리에 대한 연구
분야
hwpⅡ. 윤리경영의 의의와 등장배경
Ⅲ. 윤리적 인적자원관리의 의의와 실천기준
Ⅳ. 기업 내부의 윤리적 인적자원관리
Ⅴ. 기업 외부의 윤리적 인적자원관리
Ⅵ. 윤리적 인적자원관리의 효과
Ⅶ. 윤리적 인적자원관리의 최근 이슈
Ⅷ. 결어
1. 기업의 효과
⑴ 생산성 향상
조직에서 종업원의 업적 평가를 공정하게 할수록, 종업원은 조직에 애착을 갖게 되어 모티베이션이 향상되고, 기업이미지 제고로 이해 유능한 인재 확보가 용이해 궁극적으로 생산성 향상에 기여한다.
⑵ 직업생활의 질(QWL) 향상
종업원은 조직의 공정함을 통해 자신의 가치를 평가받을 때 자아실현 및 조직에 대한 자긍심을 가질 수 있다. 이러한 자아실현의 만족감과 자긍심은 직업생활을 긍정적으로 인식할 수 있게 한다.
⑶ 공동체의식 배양
조직정의를 통해 종업원이 지각하는 조직의 공정성은 종업원들로 하여금 조직의 구성원으로서 자긍심을 느끼게 하여 조직에 애착을 갖게 하고, 궁극적으로 자신의 일을 곧 조