인사관리상 모집 관리 전반의 검토
분야
hwpⅡ. 모집계획의 수립
Ⅲ. 모집의 방법
Ⅳ. 개인의 직무선택
Ⅴ. 전략적 채용을 위한 제언
1. 내부모집
(1) 기능목록(skill inventory)
조직내 모든 인력에 대한 경력,학력 및 교육,능력 등에 관한 자세한 정보를 집적해둔 것을 기능목록이라고 한다. 요즘처럼 전산화된 회사내의 기능목록을 보면 향후 인력의 구체적인 현황을 알 수 있다. 따라서 인력을 외부에서 충원하기 전에 기능목록에서 적합한 인력을 찾아내어 충원하는 것이 내부모집의 한 방법이 된다.
(2) 사내공모제도(job posting)
사내공모제도는 조직 내 공석이 생겼을 때 사내 게시판에 지원자 모집 공고를 내어 종업원이면 누구라도 지원하게끔 유도하는 모집방법이다. 우리나라에서는 그동안 사원들의 희망과 관계없이 이동시키거나, 외부에서 낙하산 인사가 내려와서 사내공모제도를 말살하기도 하였다.
2. 외부모집
(1) 광고
매체의 선택, 광고문안의 작성 등 전문성을 요하는 모집방법, 광고문안 작성시 직무와 기업이미지를 명확히 제공해야 하며, 기업의 경험과 정보를 활용하여 적절한 매체를 선택해야 한다.
신문의 구인광고는 자격없는 지원자가