경영전략수립과 경영전략실행 검토(경영)
분야
hwp2. 전략계획과 전략개발
3. 제품의 표준화전략과 다각화전략
4. 산업경쟁전략과 포트폴리오전략
5. 전략경영
1) 경쟁전략
- 포터는 산업의 경쟁적 구조분석을 전제로 개별기업의 장점 약점을 분석하고 이에 의한 대응전략을 전개하였음.
- 이에 따라 산업의 기회와 위협, 기업의 강점과 약점, 전략실행자의 개인적 가치, 사회적 기대를 모두 고려하였을때 사회적으로 실행가능한 바람직한 경쟁전략이라고 하였음.
- 경쟁전략을 위해서는 산업구조분석이 필수적이며, 산업내 경쟁자, 잠재적 진입자, 공급자,구매자, 대체품의 5가지 측면의 경쟁요인에 대한 분석이 필수적으로 이루어 져야 함.
- 이렇게 해서 나타나는 경쟁전략의 형태에는 기본적으로 3가지가 있으며, 이러한 전략을 추구하는 기업은 성과가 높음을 제시하고 있다.
* 차별화전략 : 자사제품이나 서비스를 차별화함으로써 다른 기업에 비해 특이성을 강조하고 경쟁우위를 차지하려는 전략형태
* 원가주도전략 : 원가측면에 최우선을 두고 다른 기업에 비해 원가우위를 유지하려는 전략형태
* 집중화전략 : 특정 구매자라든가 특정 제품 및 시장에 초점을 두고 그 분야에서만 우위를 유지하려는 전략형태이다.
* 어중간한 전략 : 위의 3가지 형태의 전략중