분야
pptx1-1 유한양행소개
1-2 유일한 박사의
성장배경 및 설립계기
1-3 유한양행의 기업 이념
2. 경제적 지속가능성
2-1 무 적자 기업
2-2 성과급 지급
2-3 종업원 지주제
3. 사회적 지속가능성
3-1 전문경영인 체제
3-2 후계자 검증시스템
3-3 노사화합
4. 환경적 지속가능성
4-1 좋은 제품 생산
4-2 성실한 납세
4-3 국가에 공헌
5. 총정리
시대적 상황으로 애국심이 강했던, 유일한
미국의 개척정신, 서구적 진취성 + 동양적 보수성
라.초이 식품회사에서 제약업, 유한양행으로
기다렸던 해방이 오면서, 회사경영의 어려움
“정직함을 상징하는 이 메달은 대대로 이어져갈 사장에게 전하시오”
우량상품의 생산
국민 보건을 위해서
국가와 동포에게 도움을
이익의 사회환원
정직하게 납세
기업을 키운 사회에 환원
- 1936년 창립이후, 유한양행 75년째 흑자행진을 이어가다.
삼성전자, 포스코도 달성하지 못한, 무적자 기록
순이익 규모도 거의 해마다 증가
기업이윤추구에 의해 성장 발전한 기업
=> 고용이 증대, 국민경제의 발전
1930년대 부터 성과급 지급
시말서를 여러 번 쓴 직원 가운데 성과급을 더 많이 받은 직원도 적지 않다.
“ 의욕적으로 일하다 보면
시말서 쓸 일도 생기게 마련”
종업원에게 동기부여,
성과제도를 통한 목표달성
종업원 지주제?
상장사가 유상증자할 때 신규발행 주식의 10%를 종업원에게 우선으로
배정하는 제도
조직내 생산성 향상
직무만족
종업원 재산형성
노사관계 개선
종업원 경영참여 유도
-소유와 경영의 분리
· 전문경영인 체제
· 능력이 있으면 누구나 CEO가 될 수 있다
자기동기부여 자아실현가능
-후계자 검증시스템
· 능력만으로는 CEO가 될 수 없다.
· 정직, 성실, 신용, 유한정신 체질화 평가
-노사 화합의 전통
· 노-노 관계 경영철학
· 다양한 노사화합 프로그램
· 근로자의 주인의식 고취
노사화합
우수의약품생산을 통한
국민 건강 향상에 기여
‘건강한 국민만이 주권을 되찾을 수 있다’는 신념아래 의약품산업을 선택.