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[다국적기업] 레보노 Lenovo와 IBM의 M&A 인수합병

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    • 소개글
    [다국적기업] 레보노 Lenovo와 IBM의 M&A 인수합병에 대한 자료입니다.
    목차
    1.기업소개
    2.인수합병 배경
    3.인수합병 사례
    4.요약 & 결론
    본문내용


    IBM PC 분야를 12억 5천만 달러
    (6억 5천만 달러는 현금+6억 달러는Lenovo주식)
    +
    부채 5 억달러

    Lenovo 로고

    2003년 렌샹 그룹의 발표
    Legend -> Lenovo

    세계 시장 속의 Lenovo

    2004년 12월 IBM PC 사업부 인수 -> 세계 3대 PC 제조업체
    표춘지 500대 기업 中 450위
    Businessweek

    선정 미국 내 20번째 대기업

    선정
    전세계 33번째 대기업

    Tabulating Machine Company

    International Business Machine

    IBM

    Big Blue

    “ All the problems of the world could
    be solved easily if men were only
    willing to think. ”

    →IBM의 슬로건 = THINK
    + Pad

    외국 기업, 정부 주도의 pc 산업
    pc 생산 기지 역할

    pc의 대중화
    노트북 판매 증가
    중국 기업의 성장

    IBM의 PC부분의 문제점이 드러남

    가격이 상대적으로 너무 비쌈
    기민한 시장 대응이 어려움
    PC 의 대중화


    IBM PC 분야를 12억 5천만 달러
    (6억 5천만 달러는 현금+6억 달러는Lenovo주식)
    +
    부채 5 억달러


    M&A효과의 극대화를 위해서는 인수회사와 피인수 회사의
    로고와 Trademark와 같은 지식재산권 사용에 대한
    신중한 전략 수립이 필요

    M&A를 통한 로고와 Trademark와 같은
    무형의 지식재산권의 취득은 지향하는 시장으로
    보다 쉽고 빠르게 진출할 수 있게 한다.

    기업 M&A에 있어서 Trademark를 포함한 무형자산에 대한
    전략적인 활용은 매우 중요하다
    #PC#IBM#기업#Lenovo#pc