[국제경영] 삼성전자의 국제경영전략

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소개글
[국제경영] 삼성전자의 국제경영전략에 대한 자료입니다.
목차
1. 삼성전자의 해외진출 현황
2. 삼성전자의 역사와 미래 전망
3. 삼성전자의 글로벌 경영전략
4. 맺음말
본문내용
1. 삼성전자의 해외진출 현황
삼성전자는 세계 곳곳에 28개의 생산 및 생산/판매 복합법인, 36개의 판매법인, 18개의 지점 및 기타 거점 16개(지주 4, 연구소11 , 서비스1)등 총 98개 거점을 갖추고 있고, 북미, 중남미, 구주, 아시아, 중국 및 CIS 중동과 아프리카 지역에 모두 7개의 해외 지역별 총괄체제를 운영하고 있으며, 지역별로 차별화 된 연구개발, 마케팅 및 서비스를 시행하여 명실공히 글로벌 기업으로서의 역량을 발휘해 나가고 있다.
시장이 있는 곳에서 직접 생산하고 판매함으로서 해 국가와 지역사회에 공헌하고 함께 성장해 나간다는 원칙아래 현지사회에 대한 진정한 이해와 탐구로 체계적인 해외진출을 실천해 나가고 있다.

2. 삼성전자의 역사와 미래 전망
"국내에서 생산되는 반도체 제품은 모두 외국제품의 복제품에 불과하다. 단순히 모방하는 기술로는 결코 반도체 사업에서 성공할 수 없다.”

1987년 9월 한 조간 신문에 실린 기사이다. 고 이병철 삼성 창업주는 이 기사를 보고 침통한 표정으로 곧바로 삼성 기흥 사업장으로 달려갔다. 마중을 나온 임원들에게 그는 “우리가 남의 것을 베꼈다는 게 사실인가. 영국은 증기기관 하나를 개발해 100년 동안 세계를 제패했다. 그런데 내가 기껏 남의 것을 모방하기 위해 반도체 사업을 했느냐”고 소리쳤다. 그는 즉석에서 반도체를 국산화할 수 있는 라인을 건설할 것을 지시했다.