2. 목표의 설정
3. 목표의 유형
4. 목표 선정 시 고려 사항
5. DAGMAR 이론
6. 토의 주제 소개
MBO (Management By Object)
목표에 의한 관리 & 1960년대 Peter Drucker
작업에 대한 구체적인 목표를 설정한다.
종업원들이 계획설정에 참여한다.
실적평가를 위한 계획기간이 명시 되어있다.
성과에 대한 피드백 기능이 있다.
“공식적 목표를 실체화 할 수 있는 과정(관리 체제)”
3. 목표의 유형
제작물 산출 목표
프로그램 자료의 제작이나 유포를
수량화한 것을 의미
Ex.:언론기관에 발송된 보도자료 수
(장점) 측정이 용이하다.
(단점) 실직적 영향력 파악이 힘듬
효과 목표
수용자에 대한
PR 프로그램의 의도된 효과
1) 정보(인지) 목표
메시지 노출, 이해, 수용
2) 태도 목표
태도 형성, 보강, 변화
3) 행위 목표
행위의 창출, 자극, 강화

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