1.2 소비자 구매행동의 변화
1.3 마케팅 시사점
2.1 초저가 마케팅 전략
2.2 향후 마케팅 전략
3.1 초저가 마케팅 성과와 전망
3.2 고려해야 할 문제점
3.3 팀의 대안 제시
4. 결 론
접근하게 하면서 더 나아가 시험구매도 가능하게 한다.이 전략은 가격의 탄력성이 큰 제품 즉,
낮은 가격일 때 수요가 많이 발생하는 제품에 유리하며 대량생산에 의하여 제조원가가 감소될 수
있는 기업에 적합한 전략이다.
또한 이 저가 전략은 경쟁기업이 출현하기 전에 시장점유율을 빨리 확보하기 위하여 사용되기도
한다. 미국의 경우 21%의 기업이 이 전략을 자주 사용한다는 보고도 있다.미샤는 분명히 차별화된 전략으로 승부한 초저가마케팅의 성공사례라고 할수있다.하지만 위에서 설명한 바와 같이 많은 기업이 판매가격을 경쟁의 무기로 사용하고 있지만, 그보다
더 많은 기업이 비가격 경쟁전략을 사용하고 있다. 왜냐하면 가격을 내리는 경우는 경쟁사도 쉽게
똑같이 가격을 내릴 수 있기 때문이다. 그렇게 되면 모든 경쟁기업의 판매수입이 적어져 결국
출혈경쟁이 되기 쉽다. 이런 결과로 인해 많은 기업들이 비가격 경쟁 전략을 사용하고 있는것이다.

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