제 2절 리더십의 특성론적 접근(특성이론)
제 3절 리더십의 행동론적 접근(행동이론)
제 4절 최근의 리더십 이론(특성론적 접근의 부활)
제 5절 칼리슬(carlisle) 의 리더십 유형
제 6절 리더십의 연속성
제 2절 리더십의 특성론적 접근(특성이론)
제 3절 리더십의 행동론적 접근(행동이론)
제 4절 최근의 리더십 이론(특성론적 접근의 부활)
제 5절 칼리슬(carlisle) 의 리더십 유형
제 6절 리더십의 연속성
제 5절 칼리슬(carlisle) 의 리더십 유형
1.리더십 유형
1) 지시적 리더십
-명령과 복종을 강조하고, 독선적이고 조직체 성원을 보상과 처벌의 연속선에서 통제함
:군대, 정부조직과 같은 통제가 필요한 관료조직에 필요한 리더십
2) 참여적 리더십
-민주적 리더십으로, 결정에 있어서 부하직원을 참여시킴
김기태 외 4인(2005) , . 대왕사.
김영종(2002) , , 학지사.
최성재, 남기민 공저(2003) , , 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집

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