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[인적자원론] 국민은행 합병후 인적자원개발

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    • 소개글
    [인적자원론] 국민은행 합병후 인적자원개발에 대한 자료입니다.
    목차
    HRD 개관
    KB에 대한 대략적 소개
    KB의 인적자원개발
    리더십 교육 과정
    KB Team Building 의 특징
    본문내용
    ★ 인적 자원 개발(HRD) : 조직의 효과성을 증진시키기 위한 역동적이고 발전적인 실천 활동
    ID (individual development)
    OD (organization development)
    CD (career development)

    HRD의 필요성
    ◈ 생산성 향상에 필수적임.
    ◈ 구성원의 개인적 성장 욕구 충족에 필요함.
    ◈ 사회환경의 변화에 대응하기 위하여 HRD 활동이 선행되어야 함.
    ◈ 관리 수단이며 관리자의 기본 임무임.
    ◈ 조직문화 형성에 이용됨.
    ◈ 마케팅 활동의 일환임.

    1963년 서민금융전단 국책은행으로 새롭게 국민은행이 발족
    1994년 기업공개 및 공모증자에 이어 국민은행법이 폐지되고 완전 민영화됨
    2003년 12월, 총자산 184조 525억, 당기순이익 -7533을 기록하고 있음
    1) 핵심역량
    - 8대 핵심스킬 (L4~L1)
    - MBA (L4~L1)
    지역전문가 (L4~L2)
    직무수행능력 향상을 통한 성과 달성

    2) 직무역량 : 채널별(개인금융, 기업금융, NPL) 전문가
    Specialist(L4~L3), 심화학습(L3~L2), 실무학습(L2~L!), 기본학습(L1)
    직무수행능력 향상을 통한 성과 달성

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