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[전략정보시스템] BPR BPM에 대해서

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    목차
    Ⅰ. 개요
    1. BPR의 정의
    2. BPR의 목적
    3. BPR의 특징
    4. BPR의 핵심어
    5. BPR의 등장배경

    Ⅱ. 본문
    1. 경영혁신 기법
    2. BPR 지원 도구(Automated Tools)
    3. BPR 개혁 관점
    4. BPR의 3대 요소
    5. BPR 구축 방법
    6. BPR의 성공 요소(Success Factor)
    7. BPR의 성공사례

    Ⅲ. 결론
    1. BPR의 발전과정
    2. 비지니스 리엔지니어링을 지원하는 IT
    3. BPR의 향후 전망
    본문내용
    1. BPR의 정의

    ● 1990년대 초 미국의 '마이클 해머‘ 박사가 주창한 경영이론

    ● 기업 경영 내용이나 경영 과정 전반을 분석하여 경영 목표 달성에 가장 적합하도록 재설계하고, 그 설계에 따라 기업 형태, 사업 내용, 조직, 사업 분야 등을  발달된 정보통신 기술을 기반으로 기업의 전 분야의 전산통일화를 이뤄 업무효율을 극대화시킬 수 있도록 재구성하는 경영 정보 시스템

    ● 어느 한 부분뿐만 아니라 기업 전체를 대상으로 한다는 점에서 기존의 업무 개선과 다름

    ● 컴퓨터 장비 없이도 업무 처리 방법을 바꾸어 비약적인 발전을 이룰 수 있다면 그것 역시 ‘BPR’이라 할 수 있기 때문에 반드시 ‘고도의 전산 시설을 필요로’ 하는 것은 아님
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