[인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도

 1  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-1
 2  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-2
 3  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-3
 4  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-4
 5  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-5
 6  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-6
 7  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-7
 8  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-8
 9  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-9
 10  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-10
 11  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-11
 12  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-12
 13  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-13
 14  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-14
 15  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-15
 16  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-16
 17  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-17
 18  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-18
 19  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-19
 20  [인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
다운로드  네이버 로그인
소개글
[인적자원관리] 국내 100대 기업의 교육훈련제도에 대한 자료입니다.
목차
교육제도의 중요성
교육훈련의 범주
훈련개발
조직개발
경력개발
기업사례
본문내용
1. 교육 훈련 제도의 중요성
과거와는 달리 육성과 개발을 위한 교육이 중요해짐

인사관리
- 기업목표
- 종업원 선발
- 계획, 조직, 지휘, 통제
인적자원관리
- 기업목표
- 현재적, 잠재적 능력 채용
- 육성, 개발, 평가, 보상
- 유지,관리

조직개발
OD-급속한 변화에 대하여 정확하게 대처할 수 있도록 하는 복합적 교육전략

OD의 기본특징
1. OD의 목표는 조직의 목표, 구조, 생산기술이 아니고, 구성원의 가치관,
조직의 분위기를 바꾸고자 함에 있다.
2. OD는 어디까지나 기업의 목적 달성에 기여하는 것이어야 한다.
3. OD는 구성원의 행동의 변화가 조직의 유효성과 구성원의 복지를 가져다
온다는 것이다.

조직의 측면에서…
◎ 종업원의 재능을 증진시키고, 그 재능을 활용하게 한다.
◎ 유능한 종업원을 계속 머물게 한다.
◎ 종업원의 실망(기대와 기회 사이의 불균형)을 줄인다.
◎ 조직에 대한 호의(goodwill)를 증대 시킨다.