총괄생산계획 레포트

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소개글
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목차
Part Ⅰ 총괄 생산 계획의 개념
APP의 정의(개념)
APP의 기능
APP와 내 • 외부환경

Part Ⅱ 총괄 생산계획의 수립방법
App의 대안사항
App의 전략
수립된 전략의 평가

Part Ⅲ 계량적 총괄생산 모형
선형계획법을 이용한 총괄계획의 수립
기타계량모형
본문내용
1-1 총괄생산계획의 개념
Mellichamp and Love의 정의
전 계획기간(T)의 단위계획기간(t)에 대한
수요 예측량(Fi)이 주워졌을 때,
전 계획기간(T)에 관련된 생산비용을 최소로 하는
단위계획기간(t=1,2,3…)의
생산율(Pt), 재고수준(It),고용수준(Wt)을 결정 하는 것이다.

◀ 총괄생산계획의 기본적 특성 ▶
1. 기업의 중장기 계획
(장기계획의 하부계획으로써 그들의 통제를 받는다)
2. 수요예측 자료를 기초로 한다
3. 하나의 제품군/제품라인별로 총괄적 생산계획 수립
4. 총괄적(포괄적)인 단위의 사용
( 생산계획의 정보이용자 모두에게 이해가능성 제공)

1-2 주요 용어의 정리
1.총괄 생산율(aggregate production rate)
단위시간(주간,월간)에 생산된 수량
2.총괄고용수준(aggregate workforce level)
단위기간 동안에 필요한 작업자의 수를 총괄적으로 파악한
작업자의 수준
3. 제품군(product family)
유사한 생산과정, 작업자, 자재요건을 가지고 있는 제품이나
서비스를 의미
4. 계획기간(planning horizon)
App의 대상이 되는 계획기간의 길이로써, 일반적으로 12개월(1년)