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[경영정보] SCM(공급망관리)

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    목차
    SCM 정의와 이해
    SCM 도입배경
    SCM의 공통적 기반
    SCM의 시스템 구성
    SCM의 핵심이슈
    SCM 발전과정
    SCM과 e-SCM의 차이점
    SCM과 ERP 비교
    SCM 기대효과 및 성공요인
    SCM 성공요소 및 발전 방향
    SCM의 성공사례
    본문내용
    SCM의 정의

    SCM (공급망 관리)
    원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전제를 경쟁력있는 업무의 흐름으로 관리하려는 관리 시스템
    부품, 기자재, 원료 등의 구매 및 조달뿐 아니라 제조, 보관 및 운송, 유통 및 판매까지 포함한 가치사슬(Value Chain) 전체에 대해 통합적인 합리화를 추구

    -Supply Chain 상의 참여자간 협력
    -Supply Chain 상의 물류, 정보, 자금
    -총체적인 관점에서 통합, 관리
    -운영의 효율성 확보, 양질의 상품과 서비스를 제공


    Inbound SCM 과 Outbound SCM

    제조업체(Manufacturing)의 경우
    부품을 조달하는 부분(Procurement)
    판매를 담당해야 하는 부분(Sales)
    제품을 생산하는 부분(Manufacturing)
    운반하는 부분(Transportation)
    전반적으로 관리하고 Planning 하는 부분
    공급자의 자재공급 부분
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