분야
hwp2. 우리금융그룹의 원두(OneDo)경영과 조직행동론적 분석
(1) 원두경영 실시의 배경 및 이유
(2) 원두경영과 조직문화
(3) 원두경영의 추진과정과 조직문화
(4) 우리금융그룹의 조직문화 변화와 그에 따른 성과
3. 문제점 분석
4. 개선방안
5. 결론
우리금융그룹은 지주회사로서 자회사 등에 대하여 사업목표를 부여하고 사업계획을 승인하는 역할을 맡고 있다. 또한 이에 따른 경영성과의 평가 및 보상과, 경영지배구조를 결정하고, 자회사 등에 대한 자금지원이나 출자, 자금 조달 등의 업무를 수행하고 있다.
1. 현황
우리금융그룹은 2001년 4월 우리나라 최초의 금융지주회사로 출범하여 우리금융그룹은 은행부문의 비약적인 성장과 M&A, 합작투자 등을 통한 지속적인 비은행부문 사업확충으로 명실상부한 우리나라 대표 금융그룹으로 성장하였다.
또한 2만8천명의 임직원들이 국ㆍ내외 1,500여개의 네트워크를 통해 2천3백만명이 넘는 기업 및 개인고객에게 은행, 카드, 증권, 자금, 투자, 자산관리, 리스 및 방카슈랑스 등 차별화된 맞춤형 금융서비스를 제공하고 있으며, 총자산 411조원, 자기자본 18조 7천억원의 국내 최대 금융그룹으로 도약하였다.
현재 국내를 넘어 글로벌 은행으로서 발돋움하기 위하여 아시아, 유럽, 북미, 중동 등 해외 진출에 힘쓰고 있으며 특히 동남아시아 지역과 중국에서 튼튼한 입지를 구축하고 있다.