분야
docx2. 채용 유형
3. 채용 프로세스
Ⅱ. 차별화된 E.LAND의 채용제도
1. 학년 파괴 채용제도
(1) 정의
(2) 도입배경
(3) 채용과정
(4) 운영방식
(5) 장점ㆍ단점
2. 자기증명식 채용제도
(1) 정의
(2) 도입배경
(3) 채용과정
(4) 장점ㆍ단점
3. 퇴사자 재입사 채용제도
(1) 정의
(2) 도입배경
(3) 추세
(4) 장점ㆍ단점
4. 인재Bank 제도
(1) 정의
(2) 선발과정
(3) 장점ㆍ단점
Ⅲ 타기업과의 비교 : CJ푸드빌
1. 정의
2. 운영방식
3. 학년파괴채용제도VS기업대학제도
4. 나가야 할 방향
Ⅳ 참고문헌
양질의 우수한 인재를 뽑는 것은 모든 기업의 바람이다. 우수한 인재는 기업의 핵심 축으로써 기업의 지속적인 생존가능성과 직결되어 있기 때문이다. 그렇기 때문에 기업은 조금이라도 더 나은 인재를 얻기 위하여 채용에 있어 자신들만의 차별화된 방식을 추구한다. ‘이랜드’ 역시 그들의 인재상과 기업문화에 적합한 인재를 뽑기 위한 그들만의 독특한 채용방식을 사용하는데, 퇴사자 재입사 제도, 학년파괴 채용, 자기증명식 채용, 인재Bank 제도 등을 들 수 있다. 이랜드는 이러한 채용제도를 통하여 어떤 인재들을 뽑고 싶은 것일까? 서론에서는 가장 먼저 이랜드의 인재상을 소개하고 다음으로 채용유형, 채용 프로세스의 순서로 소개를 하겠다.
1. 인재상
이랜드는 미래를 만들어가는 가능성에 높은 가치를 두고 있으며 나눔, 바름, 자람, 섬김의 기본 경영 이념 속에서 성숙한 인격과 탁월한 능력으로 고객을 섬길 전문가, 열정과 책임감을 갖춘 글로벌 인재를 인재상으로 삼고 있다.
이랜드 인재상
성숙한 인격 탁월한 능력
-정직한 비지니스를 통해 사회를 섬길 수 있는 사람
-일의 의미를 알고 자기주도적으로 일하는 사람
-사회, 고객, 회사, 동료에게 감사할 수 있는 사람
-비지니스의 목적을 사람에 두고 인재를 양성하는 사람 -수익,비용의식을 가지고 팀웍을 발휘하는 전문가
-긍정적, 적극적 사고로 세계최고를 향해 지속적으로 혁신을 추구하는 사람
-모든 것에서 배우고, 끊임없이 성장하는 사람
-미래지향적 사고로 글로벌 시장에서 성공하는 사람
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http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=011&aid=0000035521
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=038&aid=0000202635
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=143&aid=000001
http://news.mk.co.kr/newsReadPrint.php?year=2010&no=84944
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