[조직혁신] ge와 잭웰치의 조직혁신

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레포트 > 경제경영계열
2005.02.03
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본문내용

선정동기

기업 혁신에 있어서의 전설적인 잭 웰치가 6시그마와 워크아웃, 벽 없는 조직 등의 혁신 프로그램을 통해 GE를 연 매출 1000억 달러가 넘는 세계 최고의 기업으로 성장시킨 기업 혁신 전략이다.

잭 웰치가 20년간 GE를 이끌어 가면서, 그가 이룩한 조직혁신은 전 세계의 경영자들에게 모범적이고 전설적인 존재가 되고 있다.

잭 웰치

Jack Welch는 매사추세츠 대학과 일리노이 대학을 졸업.

1960년 26살의 나이에 GE에 입사.

1981년부터 2001년까지 GE의 회장 및 CEO로 근무했으며 2001년 가을에 은퇴

1980년 12월19일 취임한 직후부터 GE의 개혁에 착수

1위나 2위에 해당되는 사업을 선별하고 나머지 모든 사업들을 처분

사업구조를 철저한 경쟁력 기준에 의해 재편성하는 한편 경영조직을 단순화하고 조직계층을 축소

불필요한 기구와 인원이 감축되고 사업이 재정비되는 과정에서 웰치 회장은 '중성자탄'이라는 별명을 얻게 됨

GE 개요

GE는 지난 1878년 10월 발명왕 에디슨에 의해 설립

가정주부들을 대상으로 한 가전제품분야를 비롯, 항공기 엔진, 발전설비, 금융서비스, 통신서비스, 동력전달 및 제어장치, 모터, 운송기기 등 다양한 사업 분야에서 세계 최고를 지향하고 있다.

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