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[조직혁신] GE와 잭웰치의 조직혁신

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    • 소개글
    [조직혁신] GE와 잭웰치의 조직혁신에 대한 자료입니다.
    목차
    1.선정동기
    2.잭 웰치
    3.GE 개요
    4.관료주의
    5.조직혁신사례
    6.크론톤빌의 전략 센터
    7.6-SIGMA
    8.결 론
    본문내용
    존의 관료주의제로 인한 조직의 폐해를 없애고자 WORK-OUT 제도 라든지 벽 없는 조직, 6-시그마와 같은 형태의 수익성과 창의성, 효율성을 중시하는 미래지향적인 조직 모델


    SK의 경우 GE의 6-시그마 운동을 벤치마킹

    현대의 경우 현대 캐피탈과 GE 캐피탈과의 전략적 제휴를 통해 GE의 스피드 경영을 통해 변화를 꾀하는 벤치마킹

    삼성 연수원의 ‘인재사관학교’육성

    두산의 피플세션
    잭 웰치의 조직체계는 비용도 많이 들고, 시간과 노력이 많이 든다는 단점이 있지만, 장점이 더 많기에 아직도 많은 유수의 기업들이 이런 조직모델을 습득하고 모방하려 하고 있다.

    자신의 고유의 조직 문화와 특성을 고려하면서 동시에  변화하는 환경에 적극적으로 대처 할 수 있도록 적절한 운영시스템 구축을 하여 이상적인 조직 체계를 이루어 나가도록 노력하여야 하겠다.
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