![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0001.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0002.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0003.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0004.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0005.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0006.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0007.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0008.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0009.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0010.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0011.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0012.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0013.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0014.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0015.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0016.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0017.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0018.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0019.gif)
![[국제경영] 휴맥스 국제화전략-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/74/73411-0020.gif)
분야
hwp가. 휴맥스란?
나. 연혁
다. 경영이념
라. Digital STB
마. 해외 진출현황
2.국 제 화 전 략
가. 기업전략
나. 핵심역량 및 전략
3.환 경 분 석
가. 외부환경
나. SWOT 분석
다. BCG Matrix 분석
4.성 공 요 인 및 성 과
가.창업초기의 시장에서 실패한 요인
나. HUMAX의 해외진입 전략
5.결 론
가. 기업의 국제화와 조직구조
나. 휴맥스의 조직구조와 특징
※참 고 자 료
◎참 고 문 헌
휴맥스란? (Human Maximization의 합성어)
경기도 성남시 분당구 서현동에 위치한 휴맥스는 한국을 대표하는 벤처기업이다. 주력 상품은 방송 수신용 장비인 셋톱박스이다. 대표자 변대규, 참여자 김종일, 최한홍, 이용훈, 강중용, 강진원과 종업원 약 320 명으로 이루어진 휴맥스는 전형적인 수출지향기업이다. 매출액이 전액 수출에서 나오기 때문이다.
설립이후 휴맥스는 고객만족과 개인성장이라는 경영이념을 바탕으로 사회 및 고객과의 관계에서 설립정신을 구현하고자 많은 노력을 기울여 왔다. 휴맥스는 설립 후 여러 가지 시행착오를 거치고 1993년경 '디지털 가전'분야를 사업영역으로 정했으며 그 최초 아이템이 가정용 CD반주기였다. 당시는 전 세계적으로도 가전분야에서 '디지털 시대'의 본격적인 막이 오르지 않은 상태였고, 따라서 CD반주기는 국내 시장이 존재하는 드문 디지털 가전 제품이었다. 휴맥스는 이 분야에서 약 50%의 시장점유율로 시장을 선도하였다.
휴맥스(http://www.humax.co.kr)
거시조직이론(무역경영사, 김인수)
신경영학원론(박영사, 정수영)
금융감독원(http://dart.fss.or.kr/)
삼성경제연구원(http://www.seri-samsung.org)
한국경제신문(http://www.hankyung.com)
매일경제신문(http://www.mk.co.kr)
전자신문(http://www.etimesi.com/)
팍스넷(http://paxnet.co.kr/)