[산업연구] 3M의 가치혁신

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소개글
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목차
3M 소개 및 선정이유

마스킹 테이프 사례

3M의 특징

결론 및 시사점
본문내용
설립 초기
- 3M의 어원: Minnesota Mining & Manufacturing(미네소타 채광, 제조회사)
- 1902년 평범한 5인이 1천 달러씩 출자해 설립
- 생산되는 광물 품질이 낮아 회사가 망할 지경이 됨
현재의 모습
- 세계 80위권의 초국적 초우량 기업
- 미국 ‘포츈’지의 가장 명망있는 기업에 매년 선정
- 영국 ‘파이낸셜 타임즈’에서 ‘세계에서 가장 존경받는 50대 기업’ 선정

사업 조직
7개의 주요 사업(Business)과 40여개의 사업단위(Division)로 구성
- 산업용 사업 (Industrial Business)
- 의료 사업 (Health Care Business)
- 소비자 및 오피스 사업 (Consumer and Office Business)
- 디스플레이 및 그래픽 사업 (Display and Graphics Business)
- 전자 및 커뮤니케이션 사업 (Electro and Communications Business)
- 안전 및 프로텍션 서비스 시장
(Safety, Security and Protection Services Business)
- 운송 사업 (Transportation Business)

가치혁신기업
사고의 전환과정(역발상)을 통한 새로운 시장 창출
- 기존 시장에 대한 경쟁전략 보다는 새로운 시장을 창출
- 제품 개발의 단계부터 경쟁보다는 고객의 욕구에 초점을 맞춤
지식과 아이디어를 시장 성공의 열쇠로 인식
직원들의 창의력을 장려하는 기업문화