[방송론] KBS의 조직과 인력관리 분석 및 제언 -팀제도입과 전망

[방송론] KBS의 조직과 인력관리 분석 및 제언 -팀제도입과 전망-10

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레포트 > 사회계열
2005.03.17
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소개글

[방송론] KBS의 조직과 인력관리 분석 및 제언 -팀제도입과 전망에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 기존 KBS 조직과 운영의 문제점

Ⅲ. 팀제의 부정적인 측면

Ⅵ. 앞으로 KBS가 나아갈 방향

본문내용

방송조직은 하나의 방송프로그램을 제작하거나 분배하기 위해서는 조직체에 완전히 의존해야한다. 이런 점에서 상하 위계질서에 의한 명령 체계, 기능적 분업화, 일정한 절차와 규정에 의한 업무처리, 능력별 공개채용 및 승진 등의 특징을 갖는 방송사는 전형적인 관료제로 귀결된다. 관료제는 상의 하달식의 명령지시 체계를 가진 위계질서이고 모든 업무는 표준화와 문서화를 통해 이루어진다.
거기다 지난 5월 감사원은 특별감사에서는 KBS가 상위직이 하위직보다 많고, 예비비를 전용해 특별성과급을 지급했으며 사내 복지기금에 과다 출연하는 등 방만한 경영을 해왔음을 지적했다. 그리고 감사 결과는 각종 언론 보도에 의해 확장, 증폭되어 왔다. 그리하여 KBS는 ‘외환위기 이후에도 1억원씩 연봉을 받으며 빈둥대는 간부들을 먹여 살리기 위해 국민들의 수신료를 꼬박꼬박 받아먹는 부도덕한 집단으로 묘사되기도 하였다.
이렇듯 현재 KBS는 공영방송으로서의 기본 철학과 정체성을 갖추고 있지 않으며, 그 주된 원인은 군부권위주의가 방송계에 남긴 잔재를 인적으로나, 이념적으로 철저히 청산하지 못한데서 들 수 있다. 그렇기에 한국 사회의 건전한 여론을 형성하고 시대적 이념을 제시하는 중요한 역할을 담당해야할 KBS는 단순한 개혁의 대상이 아니라 사실상 재창조의 대상이라 할 수 있을 것이다.

참고문헌

「공영방송론」 강형철 (2004 나남)
「언론산업의 정치경제학」김승수 (2004 개마고원)
『공영방송의 위상과 역할에 관한 연구』정경훈 2004
www.ccdm.or.kr (민주언론운동시민연합)
www.kbs.co.kr (한국방송공사)
www.pdnet.or.kr (PD 연합회)
www.edit.or.kr (한국편집기자협회)
www.access.or.kr (미디어연대)
신동아 9월호/ 한겨레219월호
오마이뉴스/ 동아일보/ 중앙일보 등 각종 신문 보도 참조

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