2. M&A과정과 합병 이후의 성과
3. PMI(Post-Merger Integraion)
4. SWOT Analysis
5. Competitor Analysis
6. Strategy of VOLVO
7. Our Strategy
1927년 스웨덴에서 시작
전세계 20여 개 국가에 제조설비 구축
100여 국 80000여명의 직원
매출의 90%이상이 외국에서 발생 => 참된 의미의 글로벌기업
신흥시장인 아시아 중남미 지역에 적극적 투자
Introduction : About 볼보건설기계
95년 AB볼보의 자회사
95년 소형방비전문제조업체 그룹펠잡 인수
97년 캐나다의 로드그레이더 업체 CRM매입
98년 삼성중공업 건설기계부문 인수
99년 25억 달러 매출
볼보그룹 5대부문중 두번째로 많은 매출비중
주력상품 : 굴착기, 로더
주요시장 : 유럽, 북미와 최근에 아시아 중남미 시장 공략
Introduction : About 삼성중공업
1998년 당시 조선부문, 가전부문, 중장비부문 등 3개 사업부문으로 운영
국내 경제성장 둔화와 과도한 부채 비율로 인한 부담으로 구조조정 필요
1997년 3조 9,532원 매출과 자산규모 5조 9,800억원 종업원 1만 1천 여명의 대기업

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