[인적자원관리] 직무관리

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레포트 > 경제경영계열
2005.03.23
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소개글

[인적자원관리] 직무관리에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 직무관리란?
Ⅱ. 직무 분석
Ⅲ. 직무설계
Ⅳ. 근무시간 관리
Ⅴ. 직무평가
◎참고문헌◎

본문내용

직무분석이란?
특정 직무의 성질을 결정하는 과정(능률적 직무수행에 필요한 종업원의 자격요건을 결정하는 것으로 종업원이 해야 할 일, 작업 방법, 작업을 하는 이유, 작업에 필요한 지식, 기술 등을 중심으로 직무의 성질을 규정하는 것). 합리적 채용기준 마련 및 직무평가를 위한 자료를 얻기 위하여 실시한다. 역사적으로는 F.W. 테일러에 의해 직무분석에 합리적 방법이 적용되었다. 직무분석을 실시하기 위해서는 직무분석 방법, 직무분석 담당자 및 직무에 관한 사실 또는 자료 정리 등에 관하여 충분한 사전연구와 조사가 선행되어야 한다.

ꊲ 직무분석의 목적 ; 체계적이고 합리적으로 조직활동을 관리하기 위한 기초작업.
- 조직구조의 설계 - 인적자원계획의 수립
- 직무평가 및 보상 - 모집, 선발, 배치
- 오리엔테이션과 훈련, 개발 - 성과의 평가
- 경력계획 - 노사관계관리
- 기계 혹은 장비의 설계 및 작업방법의 개선 - 직무설계 및 직무분류
- 작업안전 - 작업지도 및 진로상담

ꊳ 직무분석의 내용
(1) 수행업무분석 ; 직무의 성질에 대한 분석을 말한다.
즉, 일의 주체, 내용, 방법, 목적, 빈도 등을 분석한다.
(2) 수행요건분석 ; 직무의 수행에 필요한 요건.
즉, 직무요건에 대한 분석을 말한다.

참고문헌

-=http://osantour.pe.kr/lecture/psm/psm03i.htm
-현대인사관리론 /최종태/박영사
-신 인적자원관리론/박경문,최승욱/무역경영사 펴냄
-인적자원관리/신철우/삼영사
-인사관리 이론과 실제/서도원 외 3명/대경 펴냄
-신 인적자원관리/임창희/명경사
-현대인사관리/이경희/민영사

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