1. 연구 배경 및 목적
II. 본론
1. 카페테리아 보상제도
2. LG유통 사례 - 보상제도 현황 소개
3. 의견(타회사의 보상제도와 비교)
4. 해결방안 제시
III. 결론
1. 방향제시
IV. 부록
1. LG유통 소개
2. 인터뷰 내용
3. 후기
4. 사진들
V. 참고문헌
인적 자원 관리에 대한 중요성이 커지는 환경에서 ‘직원만족 경영’이 돼야 ‘고객만족 경영’이 가능하다는 생각이 확산되고 있다. 직장인들이 연봉 외에 회사를 통해 받는 혜택은 개인의 의욕과 사기에 영향을 미칠 뿐 아니라, 능력 있는 인재가 외부로 유출되는 것을 막을 수 있는 결정적인 요인이 되기 때문이다. 최근 한 채용정보업체에서 실시한 바에 따르면, 구직자들이 외국계 기업을 선호하는 이유로 능력에 따른 대우 및 승진이 가능하다는 점(32%)과 복리후생(30%)이 잘 되어 있다는 점을 꼽았다.그만큼 직장인들에게 복리후생제도는 관심의 대상이다. 이러한 경향 때문에 기업에서는 직장인들의 만족도를 높이면서 효과적으로 실시할 수 있는 복리후생제도에 관심을 기울이고 있다. 이런 상황에서 소위 카페테리아 방식이라고 불리는 ‘차별화’ 된 사내 복리후생제도는 많은 관심을 받고 있다. 이는 직원의 사기 진작 및 우수 인력 확보에 효과적이기 때문이다.이에 우리 조는 카페테리아식 보상제도에 대해서 조사하기로 하였다. 상술에서도 밝혀 놓았듯이 인적자원관리에 있어 보상제도의 중요성이 인식되는 상황에서 관심의 대상이 되고 있는 카페테리아 방식에 대해 살펴볼 필요성을 느꼈기 때문이다.
송계전, 박귀현, 『카페테리아식 복지 제도의 도입방안에 관한 연구』, LG경제연구소, 1997.
한국노동연구원,『2002년도 연금제도 사례집』, 한국노동연구원, 2002, p16
황수경 外 『한국노동패널 기초분석보고서(Ⅳ) 』, 한국노동연구원, 2003, p418
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