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[생산관리] JIT(적시생산시스템)에 대하여

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    • 소개글
    [생산관리] JIT(적시생산시스템)에 대하여에 대한 자료입니다.
    목차
    1. JIT의 개념
    2. JIT시스템의 주요요인
    3. 간판시스템
    4. JIT의 적용요건
    5. JIT의 제약조건(문제점)
    6. JIT/MRP의 비교
    7. 기업사례(Family Mart)
    8. 결 론
    본문내용
    JIT의 개념
     적시생산시스템, 무재고시스템, 지트
     낭비요소를 최소화
     작업자의 능력 최대한 이용
     비용절감, 재고감소, 품질향상
     필요한 물품을, 필요한 양만큼,
    필요한 장소에서 필요한 시간에 생산

    2. JIT시스템의 주요요인
    1. 5S 운동
    2. 풀(Pull System)
    3. 소로트(Small Lot)생산
    4. 최소의 생산준비시간
    5. 공급자와 긴밀한 협력
    6. 평준화 생산
    7. 다기능공
    8. 자동화

    간판시스템의 운영규칙
    불량품은 절대로 뒷공정으로 옮겨져서는 안된다.
    뒷공정이 앞공정으로 가지러 간다.
    생산량은 인수량과 같아야 한다.
    간판방식은 미세조정기능을 가져야 한다.
    제품의 모델과 수량은 평준화되어야 한다.
    간판의 발행매수는 적을수록 좋다.
    간판은 꼭 표준상자에 부착되어야 한다.
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