분야
pptx2. SRM (Supplier Relationship Management)
3. SRM의 효과
4. POSCO의 SRM 도입
5. 구매비중이 큰 철강산업의 특징
6. POSCO의 대형화, 글로벌화
7. 전략적 관점의 SRM 구현
8. 공급사 성과분석 시스템 구축
9. 협업 시스템(SCC) 구축
10. 의사결정 지원을 위한 다양한 분석정보 제공
11. SRM 정착을 위한 활동
12. SRM 기대 효과
기업이 수익창출을 위해 제품공급 업체를 어떻게 관리해야 하는가를 제시해주는 솔루션
공급업체의 납기일 준수 여부, 품질 및 비용에 따른 업체별 만족도 순위를 정하고 이를 토대로 최적의 공급업체를 선정
적은 비용을 들여 빠르게 제품을 생산해야 하는 B2B 회사들이 유용하게 활용
기업의 Value Chain 상에서 SCM의 효과를 극대화하기 위한 방안으로공급업체의 납품시기와 품질, 비용정보를 수집하고 이를 분석함으로써기업간 전자상거래 회사들에게 포괄적인 정보를 제공
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구매비용 감소, 효율적 협력업체 관계 구축, 혁신적 프로세스 구현, 비용·품질·시간 면에서
실질적인 효과가 있다