제 1장 월마트 소개
[1] 월마트 소개
[2] 월마트의 경영철학
1)월마트의 창업자 샘 월튼(Sam Walton)
2)인간존중의 경영
3)현장중심의 경영
Ⅱ. 본 론 1
제 2 장 월마트의 현황
[1] 월마트의 점포
1)디스카운트 스토어(DISCOUNT STORE)
2)샘스 클럽(SAM'S CLUB)
3)슈퍼 센터(SUPER CENTER)
제 3 장 월마트의 성공 요인과 전략.
[1]월마트의 머천다이징 전략.
(1) Wal-Mart의 저가격 저비용 전략
1)매일 저비용 운용추구
2)매일 저가격의 원조
(2) 협력업체와의 관계강화
1) 월마트와 P&G간의 전략동맹 배경
2) 월마트의 메이커에 대한 전략동맹 제안
3) 대립에서 동맹관계로
4) P&G가 월마트에 전략동맹을 성립시킨 이유
5) 전략동맹을 성공시키는 요인
(3)사회활동 참여를 통한 이미지 제고전략
1) Buy America Policy
2) 환경보호 캠페인(Environmentally Safe Policy)
3) WIN(Wal-Mart Innovation Network)
[2]월마트의 하이테크 전략.
1) Cross-docking System
가격파괴는 창고 대 개방, 바겐세일, 재고정리 등과 같이 일시적인 기간에 걸쳐 행해지는 기존의 할인판매가 아니다. 정상적인 품질의 상품에 대해 정상가격에서 대폭 인하된 저 가격을 1년 내내 유지하면서 대량으로 판매하는 방식을 말한다. 현재 이러한 가격파괴 현상은 전 세계적으로 폭넓은 범위에서 이뤄지고 있다. 더군다나 세계화와 유통시장 개방 등 유통구조의 변화는 앞으로도 지속적으로 확대될 것으로 전망되고 있다. 동시에 이를 지원할 수 있는 체계적인 물류시스템이 뒷받침되어야 함은 자명한 일이다.

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