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분야
ppt네오위즈 경영진
네오위즈의 Job
One Click
Neowiz 98년 99년 Oneclick 개발 뒷이야기
SayClub – Neowiz 세상을 놀라게 하다!!!
Pmang – 2004년 현재 Neowiz의 주력 사업
현재역량분석 1 - 컨텐츠
현재역량분석 2 - 마케팅
현재역량분석 3 - 인력자원 부분
현재역량분석 4 - Finance
현재 시장 상황 및 경쟁사 분석
차후전략분석
시장 특성
커뮤니티, 블로그, 채팅 등 그 범위가 포괄적
컨텐츠 서비스 업체, 포탈 사업자들의 시장 참여로 인해 시장 자체가 매우 광범위함
진입장벽이 낮음
차별화 전략
ID하나로 모든 서비스 이용 가능
독자적인 진입 장벽을 구축
지속적으로 참신하고 새로운 서비스 및 아이템이 추가가 이루어져야 함
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네오위즈 선발 및 기업교육훈련
네오위즈 선발
자체 선발
내부 추천
헤드 헌팅
네오위즈 기업교육훈련
업무관련 교육비 100%, 기타 교육비 50%
금년부터 아웃소싱 이용한 리더십 교육 실시
경쟁업체 NHN과 비교시 상대적으로 취약
전문가 태부족 2004. 2. 24 - 중앙일보
인력은 많은데 업계에서 필요한 전문인력은 부족하다. 일단 베테랑 개발자가 턱없이 부족하며, 체계적인 재교육은 전무하다. 인력 공급 시스템은 이미 부실의 골이 깊어진 상태다. 현재 게임 프로그래머 종사자 중 5년 이상 경력자는 전체의 12%에 불과하며 1~3년 미만 경력자가 약 45%, 1년 미만이 115정도이다. 그나마 5년이상 업계 근속 비율도 저조해 IT업계에서도 이직률이 높은 업종에 속한다.
대부분의 업계가 영세하여 체계적인 교육 환경을 갖추지 못하고 있으며, 대학 및 게임 교육 기관 등 인력 배출 창구에서 전문성과 경쟁력을 갖춘 인력이 공급되지 못하고 있다. 즉, 초급 인력 확대 정책 보다는 현업 종사자들을 전문 인력으로 양성할 수 있는 시스템이 우선해야 한다고 주장 중이다.