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[인적자원관리] 우수모집선발기업사례

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2005.06.17
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소개글

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목차

Ⅰ. 주제 선정의 이유

Ⅱ. 모집 선발 도구와 프로세스

Ⅲ. 도구 별 타당성과 적용

Ⅳ. 기업 사례 및 분석

Ⅴ. 결론

본문내용

현재 모집 담당자의 대표적인 어려움

• 자격을 갖춘 사람이 부족
• 회사의 인재상에 근거한 전인적인 인물이 부족
• 특정 분야의 전문가가 부족
• 대기업 뿐만 아니라 벤처 등 중소기업과의 경쟁 심화
• 임금 및 복리 후생이 경쟁적이지 못함
• 경력개발의 기회 한정
• 직장의 위치가 수도권이 아님

Ⅳ. 모집 선발의 중요성

① 모집 및 모집의 오류로 인한 이중 손실
② 기업 인적 자원의 질을 결정
③ 채용 프로세스의 중요성

선발도구 및 기법 개발의 필요성

① 비 구조적인 면접이나 추천 -> 선발도구 예측 타당도 낮음

② 직무능력 또는 적성 검사, 성격검사 -> 비용 대비 효과 우수

③ 생산직 -> 직무 표본 검사 적합

④ 경영직 -> 표본센터 적합

⑤ 사무직 및 관리직 -> 생활사 검사, 반구조화 역량면접, 직무적성검사, 성격검사

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