![[사회복지조직] 리더십과 지도력에 대하여 설명하고 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점과 발전방안을 서술하시오-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/882/881280-0001.gif)
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분야
hwpⅡ. 본론
1. 리더십과 지도력에 대하여 설명
1) 리더십
2) 지도력
2. 사회복지조직에 적용할 때의 한계점
3. 사회복지조직에 적용할 때의 발전방안
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
사회복지조직이 불확실한 조직 환경에 적응하고 경쟁력을 갖추기 위해서는 조직의 사업적 측면에서 서비스의 다양화와 질적인 개발도 중요하지만, 조직 내부적으로 사회복지사들 스스로 긍정적인 업무태도와 만족감을 느껴서 그들의 역량을 충분히 발휘하도록 뒷받침하는 것이 무엇보다 중요하다. 또한 최근에 사회복지관 효과성 유무가 사회복지사 활동에 의하여 결정되고 효과성 측정에 사회복지사의 조직몰입에 대한 논의가 대두되면서 사회복지사의 조직몰입은 사회복지관 효과성 제고에 중요한 요인으로 작용하고 있다. 따라서 본론에서는 리더십과 지도력에 대하여 설명하고 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점과 발전방안을 서술해 보겠다.
강정애 외(2009). 조직행동론. 시그마프레스.
신응섭 외(2009). 리더십의 이론과 실제. 학지사.
신준섭(2000). 사회복지환경변화와 리더쉽 : 사회복지기관 최고행정가의 역할을 중심으로. 한국정책과학학회.
남석훈(2007). 사회복지조직에서 변혁적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향. 숭실대학교 대학원 박사학위논문.