[국제경영론] 수출 계약

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소개글
[국제경영론] 수출 계약에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 수출
1) 수출의 개념 및 의의

2) 수출의 (전략적) 동기

3) 수출의 전략적 특성 및 수출전략 결정과정

4) 제조/생산업체의 수출 발전단계

5) 수출의 전략적 대안(수출경로)

6) 대응무역(구상무역)의 유형(결정모형 포함)

7) 수출의 실무적 절차


Ⅱ. 라이센싱
1) 개념 및 의의

2) 장/단점

3) 라이센싱의 동기

4) 수익성(비용/수익) 분석

5) 라이센싱의 실무적 절차
본문내용
1. 수출의 개념 및 의의

우리가 다 아는 대로 수출은 재화를 외국에 판매하는 행위 혹은 경영활동을 말한다. 눈에 보이지 않는 서비스에 대해서도 수출 혹은 수입이라는 용어를 사용할 수는 있지만, 일반적으로 수출이라 하면 눈에 보이는 유형상품의 해외판매를 의미한다. 전통적으로 수출은 원자재든 부품이든 최종제품이든 판매 자체를 목적으로 하는 것이 일반적이었지만, 최근에는 원자재나 부품을 가공이나 조립목적으로 해외 자회사에 판매하는 이른바 기업내 무역의 비중이 크게 늘고 있다.

수출은 해외시장으로 진출하는 가장 기본적인 방법으로서 외국시장에 처음 진출하는 기업은 대개 수출을 일차적인 시장진입 방식으로 고려한다. 이는 직접투자에 의한 현지 생산이나 라이슨싱 등의 다른 방법에 비해 비교적 위험이 적을 뿐 아니라 자본 및 경영자원 투입, 그리고 현지 시장에 대한 경험이 크게 요구되지 않는 편이기 때문이다. 그러나 풍부한 국제경험을 축적한 후에도 수출은 여전히 기업의 대표적인 해외시장 진입방법으로 자리잡고 있으며, 각국의 수입에 대한 관세 및 비관세 장벽이 점차 낮아지면서 국내 생산 후 해외판매라는 수출의 매력성은 줄지 않고 있다.