2. NOKIA의 성공
2.1 환경, 산업분석
2.2 조직설계요소
2.3 성과
2.4 적절성 평가 (내·외부 요인)
3. NOKIA의 실패
3.1 환경, 산업분석
3.2 조직설계요소
3.3 성과
3.4 적절성 평가 (내·외부 요인)
4. 제언
조직문화
수직적 권력관계를 가진
경직된 관료문화
강력한 통제시스템,
계층이 증가하여 의사결정의
속도도 느려짐
내부의 정치적 싸움
노키아의 사례는 기업이 성장함에 따라
기업의 문화와 전략, 그리고 구조가 어떻게 바뀌고
이것이 조직의 성과에 어떻게 영향을 미치는지 알 수 있게 해줌

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