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리더십의 성공사례(룰라 다 실바, 야마다 아키오)(1)

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    • 소개글
    리더십의 성공사례(룰라 다 실바, 야마다 아키오)(1)에 대한 자료입니다.
    목차
    1.리더십의 개념
    2.거래적 리더십과 변혁적 리더십
    3.사례 1 : 룰라 다 실바
    4.사례 2 : 야마다 아키오
    5.결론
    본문내용
    거래적 리더십
    할당된 업무를 효과적으로 수행할 수 있도록 부하들의 욕구를 파악해서 부하들이 적절한 수준의 노력과 성과를 보이면 그에 대해 보상하는 것으로, 즉 리더와 부하 간의 교환거래관계에 바탕을 둔 리더십

    변혁적 리더십
    Burns는 변혁적 리더십은 리더와 구성원의 각각 다른 동기유발 수준을 고양시켜주므로 원대한 목표달성의식을 고취시키는 것이라고 정의함. 그들은 가치와 인격의 힘에 따라 변혁적 리더들은 추종자들의 기대와 인지, 동기를 공동의 목표를 향하도록 고취시킬 수 있다
    룰라는 전형적인 브라질의 빈민출신으로 수 많은 난관들을 변혁적 리더십으로 극복하여 브라질의 경제 회복을 이끈 대통령입니다.
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