허시와 블랜차드의 상황모형
분야
hwp1. 지시형 리더십
2. 설득형 리더십
3. 참여형 리더십
4. 위임형 리더십
* 참고문헌
허시와 브랜차드(Hersey & Blanchard(1969)는 리더십 행동이론에서 제시된 리더십 유형이 리더십 유효성과의 일관된 관계를 밝히지 못한 데 착안하여 리더십 상황모형을 제시하였다. 리더와 하급자 간의 리더십 상황모델로 수명주기이론(life cycle theory)이 라고도 한다.
허시는 행동론적 관점에서 리더의 행동을 유형화하여 리더는 동일한 행동스타일을 보이는 것이 아니며 상황에 따라 상이한 리더십 스타일을 구사할 수 있다고 주장하였다. 리더가 상이한 행동을 구사하게 되는 상황조절변수로 "부하의 성숙도(maturity or readiness)"를 설정하여, 부하의 성숙도에 따라 상이한 리더십을 구현해야 한다고 주장하였다.
또한 리더행동은 행동이론에서 연구되었던 관계지향적 행등과 비슷한 관계행동(relationship behavior, 지원적 행동)과 과업지향적 행동과 비슷한 과업행동(task behavior, 지시적 행동)으로 구분하고, 이 두 가지 행동을 조합하여 4가지 리더십 행동을 제시하였다.
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