사회복지행정 및 조직의 전달체계를 이해하기 보건복지부에 대한 이해를 가져야 할 것이다
큰 매각들로 재정리 하자면, 생활보장 및 공공부조의 사업부는 생활보장과, 중앙생활보장위원회에서 기본적인 생활보장 사업에 대한 기본 방향을 정하고, 자활지원과에서는 맞춤형 급여체계로 2015년 7월 1일 개편된 이후, 조건부 수급자들에 대한 관리 및 자활을 지원하는 내용을 핸들링 한다.
복지자원정책과에서는 모든 사회복지행정의 조직에서 이루어지는 과정을 총괄적으로 평가 및 분석을 실시하며, 향후 나아가야 할 사회복지정책을 진단하기 위한 조사와 분석, 그리고 후견기관들에 대한 지정, 평가, 지원, 공동체 육성, 자활기관협의체를 운영하는 역할을 수행한다. 더불어 공공기관의 사회복지전담공무원을 양성하는 역할까지 전담한다.
이제는 하부조직으로 넘어가서 이해를 하자면, 지자체를 이해해야 할 것이다. 보건복지부 조직에서 구성된 기획건들은 지자체로 넘어와, 장애인복지과, 보건위생과, 사회문화국, 가정복지과, 사회계 등등의 조직으로 구성되어 있다. 이는 각 지자체마다, 또 지역의 규모, 지자체의 예산마다 각기 다르므로 확정적으로 이야기 하기는 어렵다.
마지막으로 민간조직체계는 지자체의 영향을 받아, 사회복지협의회를 구성하고, 이 아래 지역협의회를 조직하여 흩어진 민간복지자원들을 체계를 구성한다. 이 체계화된 조직들은 공공기관-민간조직-지역주민조직을 구성하는 등 거버넌스를 형성하고, 최적의 효율을 발휘하기 위한 전달체계 안에서 서비스를 전달 및

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