퀸과 킴벌리의 조직문화(기업문화) 유형
분야
hwpI. 집단문화
II. 개발문화
III. 계층문화
IV. 합리적 문화
* 참고문헌
퀸과 킴벌리(R. E. Quinn & J. R. Kimberly)에 의하면 인간의 욕구와 지각에 대한 가정을 기초로 하여 조직문화의 유형을 집단문화, 개발문화, 계층문화, 합리적 문화 등 네 가지 유형으로 구분하여 설명하고 있다.
I. 집단문화(group culture)
인간의 친화적 욕구에 기초한 문화로서, 특히 일본의 집단주의와 화()를 중시하는 사회 ․ 문화적 특성을 많이 반영하고 있는 Z 이론(일본식 경영)의 조직에서 많이 나타나고 있다. 집단문화에서는 개인목적보다는 집단 또는 조직목적을 더 중시하게 되고 조직목적을 더 상위의 개념으로 인식하게 된다.
집단문화는 구성원의 단합(teamwork)과 관련된 규범과 가치관에 기반 하면서 인적자원의 개발을 중시하고 구성원들의 의사결정에의 참여에 가치를 둔다. 따라서 서로 격려하며 위로하는 따뜻한 인간관계의 분위기가 강하게 조성된다. 즉, 인적자원의 개발과 조직몰입의 증진에 가장 큰 비중을 둔다.
이러한 문화를 가진 조직에서의 성공기준은 팀워크를 얼마나 잘 형성하며, 구성원에 대한 배려는 얼마나 잘 하는지에 따라 결정된다. 그러므로 조직의 관리도 팀워크를 우선시하는 합의적인 형태로 나타나게 된다.
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016