[경영자의 기능] 기업가와 경영자의 기능
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분야
hwpI. 기업가와 경영자의 기능
1/ 기업가의 기능
2/ 경영자의 기능
II. 경영자와 관리자의 기능
* 참고문헌
기업가와 경영자를 비교해 본다면, 기업경영상의 기능에 대해서 큰 차이가 없는 것처럼 보이나, 실은 다음과 같은 기능상의 차이를 찾아볼 수 있다.
1. 기업가의 기능
기업에 대하여 출자자임과 동시에 스스로 경영을 담당하는 사람, 다시 말하면 소유와 경영이 일치하고 있는 자를 기만entrepreneur)라 하며, 그 담당하는 기능을 기업가 기능이라 한다. 기업가가 담당 ․ 수행하는 기능의 내용은 출자기능, 혁신기능, 리더십(leadership) 및 위험부담 기능인데, 이중 가장 중요한 것은 혁신기능이다.
슘페터(J. A. Sehumperter)에 의하면 자본주의의 경제발전은 '창조적 파괴의 과정'인데, 이 과정의 추진자인 기업가는 경제적인 생산 제 요소를 신결합(new combination)함으로써 신제품, 신생산방법, 신재료원의 발견, 신시장의 개척, 신산업의 조직 등 다섯 가지 기능을 창출해 내는데, 이것이 곧 기업가가 담당해야 할 혁신기능의 구체적 내용이라 할 수 있다.
또 드러커(P. F. Druker)는 이를 더욱 발전시켜 기업가 기능은 생산적 자원의 관리와 생산적 이용 및 생산성의 향상을 목표로 하는 기능이라 하고, 그 내용을 시장개척을 위한 고객의 창조(creation of customer)와 혁신(innovation)을 들고, 혁신은 다시 제품 또는 서비스의 혁신과 이를 공급하기 위해 필요한 여러 종류의 숙련 및 활동의 혁신으로 나누어진다고 하였다.
요컨대, 현대적 기업가의 기능은 혁신적 기능을 보다 특징으로 하여, 소위 기업가 정신에 투철한 행동의 강조, 신규 사업 분야의 진출, 신제품의 개발, 왕성한 신투자에 대한 의욕, 결단력과 리더십 있는 의사결정에 의한 행동 등이 요구되는 것이다.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016